No ano de 2030, o planeta não terá recursos suficientes para sustentar uma sociedade com mais dois bilhões de cidadãos. Según el Global Risks Report del Foro Económico Mundial de Davos (WEF), los cinco riesgos más fuertes a los que se enfrenta la humanidad son medioambientales: la crisis climática, pérdida de biodiversidad, fenómenos climáticos extremos, desastres naturales y desastres medioambientales provocados por el ser humano. Mas o que o relatório também nos indica, já há alguns anos, é que outros desafios igualmente relevantes se inter-relacionam. Direitos humanos, desigualdade social e migração, mudanças demográficas, crise da democracia, governança global e ressurgimento do populismo, bem como os riscos derivados do cibercrime, da organização das cidades e da saúde, são desafios interligados e de natureza sistêmica em um mundo globalizado mundo.
Uma empresa que pretenda atuar de costas para essa realidade e não avaliar estrategicamente ou integrar como vai lidar com esses riscos em sua cadeia de valor e modelo de negócios não será competitiva no médio e longo prazos. O que uma empresa faz pelo planeta e pela sociedade afetará a sua atividade devido ao próprio sistema socioecológico em que se insere e do qual depende. tudo em que tem a possibilidade de influenciar.
En los próximos años, aquellas empresas que consigan integrar marcos de innovación y, al mismo tiempo, resolver retos medioambientales y sociales conseguirán una importante ventaja competitiva: podrán desarrollar productos, servicios, procesos y modelos de negocios más cercanos a las necesidades del usuario final y da sociedade.
Como entender a inovação sustentável?
A inovação sustentável nas empresas refere-se à implementação de práticas e processos inovadores que promovam o desenvolvimento econômico, social e ambiental de longo prazo. Isso implica encontrar soluções criativas que minimizem o impacto negativo no meio ambiente e gerem benefícios para a sociedade.
Algumas formas de promover a inovação sustentável nas empresas incluem:
Design sustentável: Integrar a sustentabilidade no processo de design de produtos e serviços, considerando aspectos como o uso eficiente de recursos, durabilidade e reciclabilidade.
Eficiência energética: Adotar tecnologias e práticas que reduzam o consumo de energia e promovam a utilização de fontes renováveis, como a instalação de painéis solares ou a otimização dos sistemas de iluminação.
Gestão responsável de recursos: Implementar medidas para reduzir, reutilizar e reciclar materiais, bem como gerir adequadamente os resíduos gerados pela empresa.
Colaboração e alianças: Estabelecer parcerias com outras empresas, organizações e grupos de interesse para compartilhar conhecimento, recursos e melhores práticas em sustentabilidade.
Inovação em modelos de negócios: explorar novas abordagens e oportunidades que combinem rentabilidade com benefícios sociais e ambientais, como a economia circular ou a oferta de produtos e serviços baseados em princípios de sustentabilidade.
A inovação sustentável não apenas beneficia o meio ambiente, mas também pode criar vantagens competitivas, melhorar a reputação da empresa e fortalecer o relacionamento com os clientes e a comunidade. É uma abordagem estratégica que pode dar uma contribuição significativa para o desenvolvimento sustentável de longo prazo.
Por que a inovação sustentável é importante?
A inovação sustentável muda a perspectiva de como usamos os recursos naturais. Com as mudanças climáticas, a própria inovação se torna um motivo para apoiá-la.
Aqui estão três razões adicionais para apoiar a inovação sustentável:
A inovação sustentável é disruptiva: a Terra exige uma mudança em nossos hábitos de consumo e produção. A inovação sustentável é desafiada a mudar o status quo e criar modelos de negócios inteiramente novos.
A inovação sustentável é colaborativa: Para inovar é preciso ser colaborativo, mas isso é especialmente importante quando se fala em inovação sustentável. Cumprir normas e encontrar novas ideias requer equipes multidisciplinares.
O melhor de tudo é que, ao desenvolver uma solução sustentável, as pessoas buscarão se unir, pois a sustentabilidade cria um propósito nobre e necessário para o mundo. A sensação de “trabalhar por um objetivo comum” torna-se muito mais forte nessas ações.
A inovação sustentável é necessária: a cada dia os consumidores exigem mais das empresas que seus produtos e serviços sejam desenvolvidos de forma sustentável e, em resposta, o aumento de empreendimentos sustentáveis é cada vez maior.
Qualquer empresa empenhada em explorar recursos levará a um planeta saqueado. Se não encontrarmos um equilíbrio logo, ninguém poderá fazer negócios em um planeta sem recursos.
Em comparação com outros tipos de inovação, a inovação sustentável é mais disruptiva, impulsionada por uma base sólida e mais colaborativa.
Como podemos alcançar a inovação sustentável?
O debate no mundo dos negócios se concentra em como podemos integrar a inovação sustentável para gerar novas oportunidades de negócios e criar soluções que proporcionem valor econômico, social e ambiental. Mas como as empresas que integram com sucesso os dois aspectos fazem isso e o que realmente fazem? Como os desafios socioambientais podem ser incorporados à estratégia da empresa? Neste caso, as empresas que integram inovação e sustentabilidade caracterizam-se por “defender” três vertentes:
- Criam valor econômico com novos produtos e serviços que buscam soluções para desafios socioambientais: Estilos de liderança são estimulados para que a empresa gere vantagens competitivas ao transformar a gestão de processos e a cultura empresarial: é importante introduzir tecnologias limpas e análise do produto ciclo de vida na gestão de processos e promover uma cultura e ambiente de trabalho que favoreçam a criatividade e a cocriação com os diferentes grupos de interesse.
- Eles valorizam o desempenho da empresa integrando o resultado econômico com a análise do valor gerado quando os desafios sociais e ambientais são resolvidos: de novas metodologias de quantificação do valor gerado, como está sendo proposto no projeto internacional de memória integrada.
- Colaborar com diferentes grupos de interesse do ecossistema de negócios nas diferentes fases do processo de inovação: Desde a descoberta e compreensão dos desafios apresentados às empresas pelos consumidores finais até à geração de ideias com os cidadãos, desenvolvimento de protótipos com organizações ambientais, realização de testes e implementação, lançamento e exploração da solução. Esses tipos de empresas trabalham para aproveitar ao máximo o modelo de tripla hélice de inovação na busca de soluções concretas para os desafios dos usuários finais e desafios sociais (relações entre o setor público, o setor privado e o setor educacional), buscam alianças em todo o a cadeia de valor (fornecedores, clientes, utilizadores finais e até concorrentes) e colaborar ativamente com agentes sociais externos (cidadãos, organizações não governamentais, empresas sociais, comunidades locais, redes cidadãs, organizações internacionais, etc.).
Embora encontremos bons exemplos de integração entre empreendedores sociais e ambientais, ou seja, defendam os três aspectos que acabamos de citar, neste artigo cito algumas grandes empresas. Porque, nos últimos anos, e em todo o planeta, a inovação orientada para a sustentabilidade tem ganhado espaço em empresas líderes como a GE (General Electric), com a sua iniciativa Ecomagination; Unilever, com sua ação de Inovação Sustentável; o Indra, com seu programa de Soluções de Sustentabilidade.
A seguir; Permita-me descrever a história de sucesso da GE e da Phillips, que são projetos de negócios em que a inovação e a sustentabilidade foram integradas com sucesso e a organização conseguiu criar valor.
A General Electric usa a inovação sustentável para lançar novos produtos e redesenhar seu modelo de negócios. Ecomagination e Healthymagination, por exemplo, são duas iniciativas que surgiram para desenvolver soluções inovadoras que atendam aos desafios ambientais e de saúde e, ao mesmo tempo, permitam à empresa obter retorno econômico. Com Ecomagination, responde aos desafios ambientais, gerando tecnologias limpas para ajudar na eficiência energética e na redução das emissões de CO2. De 2005 a 2014, o programa se traduz em US$ 160 bilhões em benefícios. E a mesma empresa viu as suas próprias emissões de CO2 reduzidas em 32%, bem como a utilização de água, conseguindo poupar trezentos milhões de dólares. Seu portfólio de produtos abrange desde eletrodomésticos de baixo consumo ou iluminação LED até plataformas digitais inteligentes para cidades inteligentes ou produtos industriais voltados para setores como energia sustentável ou mobilidade, com o design de motores de aviões e trens que reduzem as emissões de CO2, por exemplo.
A Philips é outro dos casos de sucesso em inovação e sustentabilidade, talvez um dos mais avançados, graças ao seu programa EcoVision, que implementa desde 1998. Originalmente, o programa tinha o objetivo de minimizar os impactos ambientais e sociais na cadeia de suprimentos. , mas tem vindo a avançar e desde 2010 integra a inovação sustentável como eixo para a criação de novos produtos e soluções, para a qual o desenvolvimento de tecnologias eficientes tem sido essencial. Se o objetivo da Philips é "melhorar a vida de 3 bilhões de pessoas todos os anos até 2025", seu programa EcoVision é o principal guia para concretizar essa visão da empresa. A empresa identificou três áreas principais para onde direcionar sua inovação: saúde, eficiência energética e iluminação. E, com base neles, a EcoVision pretende atingir três objetivos: melhorar a vida das pessoas, melhorar a eficiência energética dos seus produtos e fechar o ciclo de vida dos seus produtos, desde os materiais aos processos. Por isso, trabalha ativamente no desenvolvimento de tecnologias sustentáveis e ecoeficientes que permitam aos consumidores contribuir para um mundo mais saudável, optando por produtos “verdes” que lhes permitam reduzir progressivamente o seu impacto ambiental no dia-a-dia.
Esses exemplos evidenciam a tendência imparável de convergência entre sustentabilidade e inovação na estratégia de negócios, com o objetivo não apenas de melhorar os resultados econômicos das empresas, mas também de produzir um maior impacto positivo para a sociedade em geral. A inovação sustentável torna-se assim um novo eixo de criação de valor e competitividade.
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