Hoje estamos conscientes de que essa crise global terá impacto nos setores: econômico, social e seus efeitos na educação a partir de agora.
A crise econômica causada pela pandemia de coronavírus, como aponta o historiador alemão Albrecht Ritschl, como aconteceu no passado com as guerras, pode piorar tanto quanto leva a uma crise mundial como a do início dos anos 1930. passado. Nem mesmo uma redução de 20% no PIB pode ser completamente descartada. A perspectiva é sombria e depende de quanto tempo duram as medidas de quarentena definidas pelos responsáveis pela saúde pública nos diferentes países do mundo.
Na Costa Rica, por sua vez; O Ministério das Finanças pretende aplicar medidas econômicas nas quais as empresas continuam fazendo desembolsos de obrigações adquiridas sem a fatura da qual dependem. Cinco dos nove projetos que o Executivo chamou são para fornecer dinheiro ao Estado. Outras medidas são redução de impostos, redução da folha de pagamento e do pagamento de contribuições (flexibilidade da mão-de-obra), redução dos custos de venda (dataphones) e perdão para os infratores do Fundo de Seguridade Social da Costa Rica (CCSS). Mas há mais de 26 projetos apresentados nas últimas semanas que não aparecem nas chamadas do governo. Sinto que é muito arriscado, para não dizer irresponsável, anunciar esse tipo de medida diante de uma situação completamente sem precedentes, sem relação com qualquer outra crise e que irrompe quando nossa própria economia está enfraquecida. Assim as coisas; O poder executivo concentra-se em primeiro lugar em impedir o contágio, impedir o colapso da economia e “impedir demissões em massa”, somadas às 309.000 pessoas desempregadas antes da crise.
A economia pode ser vista como uma sucessão de fluxos encadeados e na Costa Rica 80% de tudo parou. Especialmente um dos motores do nosso PIB parou, o turismo que contribuiu com mais de 6,3% no ano passado.
O que devemos analisar e melhorar?
Como devemos ver essa pandemia? Do lado positivo, devemos vê-lo como uma oportunidade de reconstruir o existente, mas a opção de criar algo novo é muito mais estimulante. Vamos pensar que, nos EUA, 35% do novo emprego gerado no ano passado veio de startups, com novas formas de entender a economia e modelos inovadores para se relacionar com o ambiente de produção. Daí decorre que os modelos tradicionais dificilmente ativariam a economia no mundo novamente. Conseguir essa mudança (redefinição) requer visão e muita coragem.
Nesta perspectiva, a automação do todo, e por exemplo; o uso da Inteligência Artificial (IA) para projetar um novo modelo de trabalho que deve necessariamente ser diferente daquele que está sob controle.
Devemos pensar que esta é uma oportunidade única, talvez a última, de mudar tudo, melhorar tudo de uma só vez.
O custo de estimular a economia paralisada necessariamente suportará a própria recuperação e, pior, as opções para modernizar nosso modelo de produção diante de um futuro em que as oportunidades para os países mais tecnológicos se abrirão como nunca antes. Quem não tiver força para robotizar, automatizar e transformar digitalmente estará sujeito, em poucos meses, a pagar uma hipoteca gigantesca que levaria à sua extinção.
Desta maneira; os países devem tomar medidas para equilibrar a saída da crise, compensar as vítimas e estimular uma economia nova, mais tecnológica e mais automatizada. Essa pandemia deve nos fazer ver pelo menos três chaves que não devemos perder, como:
- Isso nos permite ver claramente que a automação não era o inimigo, é quem permite que este mundo continue trabalhando hoje. Muitos setores ficariam paralisados se vivêssemos nos anos 90.
- Reafirma-nos que a inteligência artificial (IA) não foi um problema, é o que está ajudando o sistema de saúde global a lutar contra uma crise médica como nunca antes. O desenvolvimento de vacinas em tempo recorde ou no controle do cidadão na Coréia do Sul para a redução de infectados é a prova.
- A robótica não veio para tirar o trabalho de ninguém, essa seria uma das tecnologias que levaria a tomar decisões em um futuro não tão distante e implementaria um salário mínimo universal pelo qual essa crise se situaria em um local que não mais Eles poderão sair.
O que devemos mudar e avançar?
Só emergiremos desta tempestade com o que nos torna verdadeiramente humanos: cooperação consciente em larga escala. Precisamos compartilhar conhecimento, tecnologia e boas práticas, global e localmente, para reduzir a curva de contágio o mais rápido possível, mas também para o que se segue. Precisamos aprender com aqueles que fizeram bem as coisas.
A cooperação em larga escala nos permite gerar conhecimento científico, e é a grande arma que temos contra doenças como esse vírus. Mas teremos que revisar a que velocidade e com quais elementos cooperativos geramos esse conhecimento. A China acaba de declarar que deixará de avaliar seus cientistas com base no número de artigos publicados (como fazem nossas universidades públicas). Ele os avaliará, literalmente, “por sua contribuição para a economia ou a sociedade”. Não está claro como eles farão isso, mas sinto uma evolução da ciência chinesa em direção à organização por missões (desafios com objetivos e prazos específicos).
As universidades da Costa Rica têm muitos pesquisadores trabalhando sozinhos em P&D, sem fazer parte de missões ou projetos que podem realmente impactar decisivamente o bem-estar dos cidadãos. Fazemos pouca pesquisa e desenvolvimento e descoordenamos. Não há fatores que compilem a soma de conhecimento e o complementem com outros necessários para superar marcos específicos a serviço da prosperidade coletiva. Nosso sistema aprimora o individualismo do pesquisador, que em muitos casos compete (individualmente) contra outros pesquisadores para melhorar apenas seu CV.
Nesse sentido, por exemplo; Os desafios atuais podem ser encontrar a vacina contra o coronavírus (ou contra outras doenças infecciosas). Ou promova uma nova geração de dispositivos de inteligência artificial para assistência autônoma a pessoas idosas. Ou desenvolva tecnologia de semicondutores para a América Latina (hoje incapaz de fabricar seus próprios chips). Ou, por exemplo, fazer com que as 30 cidades mais poluentes do mundo reduzam pela metade suas emissões de CO sus.
Algumas lições aprendidas com o coronavírus (COVID-19)
Algumas pessoas se aproximaram de mim e me pediram para escrever um artigo neste Blog, não tanto por causa do impacto do vírus nos seres humanos, mas mais do que qualquer outra coisa sobre como reconstruir o país após a pandemia. Por isso; Prefiro dar uma abordagem positiva, ampliando algumas reflexões:
- O teletrabalho está aqui para ficar. Agora, a verdadeira maturidade digital das empresas está sendo testada. Em alguns dias, muitos de nós fizemos mergulhos intensivos em plataformas de videoconferência e similares. Esperamos que um novo estilo de liderança prevaleça, mais orientado para a confiança e o trabalho objetivo do que para controlar e contar as horas pessoalmente. Claramente, isso não será possível em todas as profissões. Mas há espaço para manobras nessas melhorias, com aumentos substanciais na produtividade.
- A implantação de cadeias de suprimentos. A digitalização e a inovação tornam os centros de produção mais voláteis e móveis. A convergência de grande parte da Ásia para economias de mercado diminui as vantagens de custo. A remodelação (portanto, com base no retorno ao país de origem dos processos de produção anteriormente deslocalizados) será mais rápida, devido à necessidade de acelerar os ciclos de inovação (algo que é alcançado perto dos centros de P&D), e por medo de novos eventos inesperados (pandemias, mudanças climáticas, crises políticas …)
- A ciência hoje possui instrumentos que eram considerados impossíveis até recentemente: supercomputadores e inteligência artificial. Computadores como o Summit, considerado o mais rápido da Terra, foram colocados à trabalhar, na velocidade da luz, para escanear milhares de combinações moleculares que podem gerar uma vacina. A inteligência artificial pode modelar e testar praticamente milhões de padrões de moléculas que inibem a propagação ou que combatem diretamente o vírus. A lição a ser lembrada é que os recursos de pesquisa em campos tão críticos quanto nunca devem ser poupados.
- Todas as alianças geoestratégicas do antigo século XX foram quebradas. O modelo asiático, mais uma vez, tem sido o mais eficiente diante de perturbações em larga escala. A ditadura da China deu uma resposta melhor a um problema cidadão muito sério do que muitas das democracias ocidentais. A Europa reagiu de forma descoordenada. A UE desapareceu do mapa. É a China que está enviando materiais de apoio e especialistas para a Europa em colapso, assumindo o papel que os Estados Unidos têm desempenhado há um século.
- A Coréia do Sul foi o país que melhor lidou com a crise no mundo. O uso adequado da tecnologia por meio de um aplicativo móvel (App) distribuído para toda a população permite controlar a temperatura corporal de maneira sistemática, identificando indivíduos com sinais de febre. Uma unidade móvel viaja para testá-los. Se positivo, eles estão em quarentena. Todos geolocalizados, para garantir que eles não se movam. Quando uma concentração geográfica de positivos (um cluster) aparece, essa área é isolada. Este é realmente um ótimo exemplo de transformação digital.
Finalmente … Destaco o seguinte neste artigo, e é isso que o coronavírus (COVID-19) nos fez ver a fragilidade humana. É melhor colocarmos todos os nossos esforços e recursos no que realmente importa. O fim da crise do coronavírus lançará luz sobre um novo mundo de liderança asiática. Inovação e transformação digital serão definitivamente os gatilhos para fazer negócios no mundo e as empresas devem estar preparadas.
O mundo foi reiniciado, o relógio de corda parou e o novo relógio digital iniciou o cronômetro (00:00 horas). Vamos escrever uma história diferente a partir de agora. Convido você a compartilhar suas novas histórias comigo.
UNIDOS TUDO, VAMOS FAZER!