Quisiera ampliar un poco en el tema de Emprendimiento a través de este artículo, donde varias personas me han solicitado que les gustaría conocer sobre el emprendimiento y sus riesgos. Es común escuchar sobre los términos Emprendimiento, Arrancar, Aventurarse por mencionar los más comunes; sin embargo, cuando pensamos en crear una empresa, es inherente que este se relacione al riesgo orientado a la dificultad que conlleva o al peligro por la falta de seguridad.
Llamamos emprendedor a la persona que toma el riesgo y la aventura de iniciar algo. Es este caso mucho tendrá que ver las características, cualidades, habilidades, la energía invertida de este protagonista para cumplir su objetivo.
Mark Suster, quien es socio gerente de Upfront Ventures y mentor en Techstars dijo: “Emprender se parece más a escalar una montaña”, es algo que si analizamos bien es acertado en su apreciación. Ya que se trata de explorar lo desconocido. Cuando te dispones a escalar una montaña, sobre todo si es una nueva montaña que nadie ha escalado y en la que no te imaginas a la distancia que esta la cima, no tiene sentido planificar la ruta, sobretodo porque no sabes que hay más allá de la próxima cuesta.
Por ello considero, lo más sensato es analizar en detalle que necesitamos para alcanzar el próximo campamento base, el siguiente hito relevante de nuestro negocio en que se haya logrado despejar bastantes hipótesis del modelo de negocio y por lo tanto poder observar que hay mas allá.
Es de veras gratificante por los emprendedores cuando logran plasmar su espíritu emprendedor en un plan de negocio. Y la satisfacción es mayor cuando son sus propias ideas se llegan a convertir en nuevos negocios, y desafiar ese miedo al fracaso. Después de todo el fracaso es un resultado no esperado.
Muchas son las cualidades y características que se menciona deben tener un emprendedor o empresario. Y todas son igual de importantes, una de las más sobresalientes es la capacidad de transformar problemas u obstáculos en oportunidades o campos de mejora, en mantener una actitud positiva y disipar el miedo al cambio.
Emprender no es del que puede sino del que desea emprender. Si emprender fuera de los expertos, habría una empresa nueva por cada uno de los directores o altos ejecutivos retirados y no habría ninguna cuya dirección hubiera jóvenes con 20 años de edad. Si emprender fuera solo de hombres habría solamente empresarios y no existirían las Asociaciones de Mujeres Empresarias en los países. De esta forma los ejemplos pululan, lo cual reafirma que nos es una actividad de descarte o que desacredite a cierto grupo de personas.
Como emprender con éxito
- Domina el mercado. Tener conocimiento del medio donde se desarrollara el negocio. Para eso es necesario, enfocarte en tu sector y detectar cuales son las ofertas existentes. Con base en esa investigación deberás desarrollar tu ventaja competitiva. ¿Por qué te deben comprar?
- Elabora un plan de negocios. Aquí deben estar plasmados los objetivos de la empresa (a corto, mediano y largo plazo), las estrategias para conseguirlo, la organización, el presupuesto que se requiere para financiar el proyecto y soluciones para resolver problemas futuros. Teniendo claridad es estos aspectos, podrías atraer inversionistas, solicitar créditos.
- Perfil del cliente. Estudio del comportamiento y los patrones de consumo del mercado meta o target. Es necesario identificar los consumidores potenciales, por ello es importante tomar en cuenta variables como: edad, género, nivel socioeconómico y ubicación geográfica, así como escolaridad y estilo de vida. Es determinante conocer a que segmento vas a dirigir tu producto o servicio.
- Escucha a tus potenciales clientes. La clave para que una empresa sea bien recibida es superar las expectativas del cliente. Y uno de los errores más comunes es creer que tu negocio será un éxito solo porque a unos pocos de tus amigos les gusta la idea.
- Analiza la competencia. Según datos de la Universidad de Leipzig, Alemania, 8 de cada 10 emprendedores pasan por alto a los “competidores” como un factor a evaluar. Esto sucede en la mayoría de las ocasiones porque el emprendedor tiene una gran autoestima y se olvida de otros actores en el mercado. De otra forma; es imprescindible estudiar el entorno de la competencia y analiza si de verdad satisfacen las necesidades de los consumidores. Si quieres posicionarte entre las mejores opciones, tienes que diferenciarte del resto.
- Traza un plan de mercadeo. Este documento te ayudará a definir el rumbo que tomará el negocio en: situación del mercado, oportunidades y amenazas, así como metas por alcanzar. Tomar en cuenta que la calidad de tu producto/ servicio hoy no garantiza el éxito del negocio.
- Invierte en tecnología. Una computadora es una herramienta básica para emprender. Con ella puedes elaborar tu plan de negocios, plan de mercadeo, integrar bases de datos y hasta hacer proyecciones financieras. Por otra parte, las redes sociales hoy en día te ayudarán a encontrar nuevos consumidores, mantenerlos en contacto y darles un mejor servicio.
- Conforma tu equipo de trabajo. Una empresa nace y crece gracias a sus colaboradores. Por lo que su misión es integrar un grupo plural, en donde cada uno ponga su talento al servicio de la empresa aumentando la productividad. También es importante escuchar y tomar en cuenta las ideas de los trabajadores.
Algunos ejemplos de emprendimientos
Will Keith Kellog fue un vendedor de escobas que después decide mudarse a Battle Creek, Michigan con su hermano John Harvey Kellog, éste siendo superintendente de un Instituto de Salud Mental ofrece un empleo de bibliotecario a Will. Ambos empleados, desarrollan un mecanismo para facilitar la alimentación de los pacientes, creando así las hojuelas de maíz, la innovación sumada a la aprobación general de los ahí internos les abre las puertas al emprendimiento y dan paso a la producción general de Corn Flakes, hoy 103 años después es la mayor productora de cereal y propietaria de una línea extensa de productos alimenticios.
Debemos mencionar casos además como el de Nike que fundada por Philip Hampson Knight fue miembro del equipo de atletismo en la Universidad de Oregón y maestro de atletismo en 1964, no pudo sino hasta después de 2 años apenas abrir su primer tienda de “venta” de calzado deportivo y en 1972 comenzaba con la producción de su primer diseño original para jugar futbol. En la actualidad Nike es el líder en el calzado deportivo.
Otros destacados en emprendimiento en el campo de la tecnología son: Bill Gates de Microsoft, Larry Page y Sergei Brin de Google y el más joven integrante de Forbes con 24 años, Mark Zuckerberg de Facebook.
Así como el emprender un negocio es un desafío, esta aventura es aplicable y beneficiosa para muchos ámbitos de la vida. ¿Depende sólo de ese espíritu emprendedor que el resultado sea exitoso? Es afirmativo que es un elemento clave, sin embargo el querer hacer y transformar nuestras ideas deseadas en realidad, en la búsqueda constante de satisfacción.
La tarea diaria entonces es educar a la mente, evitando esas censuras y preparándola para estar dispuesta al cambio, a tomar los riesgos y proponerse convertir los sueños e ideales en realidad.
Y recuerden: “El que busca, encuentra y el que empieza, acaba.”
QUE OPINAS… SE REQUIERE INTUICIÓN O NO PARA EMPRENDER?