Todo liderazgo debería ser por naturaleza disruptivo. El liderazgo siempre lleva a las personas y las empresas desde donde están a donde quieren llegar. En este sentido, es necesario un líder innovador para efectuar los cambios e innovar en las empresas sino la misma estaría destinada a desaparecer del mapa.
Hoy en día, un liderazgo innovador puede ser el factor para que una empresa tenga equipos motivados, productos que cautiven al mercado y clientes satisfechos. Es decir, la importancia de un estilo de liderazgo no tradicional y disruptivo es vital para todos los participantes y elementos de una empresa.
Los líderes innovadores deben ir en busca de la innovación que les genere ventajas competitivas, deben gestionar los procedimientos que mantengan la estructura de la empresa.
¿Qué es el liderazgo innovador?
Es aquel que utiliza los elementos de la innovación y la creatividad para aplicarlos en el trabajo con las personas, los productos, los procesos y los proyectos de una empresa. Normalmente, el estilo de liderazgo innovador huye de las convenciones de liderazgos tradicionales para encontrar nuevos métodos de resolver problemas organizacionales, establecer relaciones interpersonales y gestionar los flujos de trabajo.
En ese sentido, un líder que practica este estilo de dirección cumple los requisitos del concepto de innovación. Al respecto, les recuerdo que «innovar significa romper paradigmas, transformar procesos y maneras de hacer las cosas, emplear nuestros recursos y creatividad para dar con nuevas ideas y soluciones, y aplicarlas en la vida diaria o en una empresa».
El modelo de liderazgo innovador siempre está basado en una disposición permanente para adaptarse al cambio y experimentar con nuevos conceptos. Estos rasgos del liderazgo innovador se pueden notar claramente en figuras empresariales como Elon Musk y Steve Jobs. Sin duda, en Tesla y Apple, estos fundadores desafiaron las metodologías preconcebidas y dirigieron equipos que crearon innovaciones tan disruptivas como los vehículos de conducción autónoma o el iPhone.
Hemos descubierto que los líderes son claves para el éxito de un programa de innovación y para crear una cultura de innovación. Lamentablemente, la mayoría de los líderes nunca ha recibido una capacitación que le permita evaluar y modelar las conductas que hacen a un líder de innovación efectivo, las cuáles son:
- Inspirar con el ejemplo
- Mostrar compromiso con la innovación
- Cuestionar el status quo
- Comunicar constantemente la innovación
Las empresas deben identificar y desarrollar a sus líderes de innovación para inspirarlos a apoyar el programa de innovación de la empresa y la implementación de las ideas en sus áreas de trabajo.
Características que distinguen a todos los líderes innovadores
Tal y como lo hemos señalado anteriormente; para que las empresas cambien los primeros que deben cambiar son sus líderes. Ya conoces esa célebre frase del genio Albert Einstein: «Si buscas resultados, no hagas siempre lo mismo». Estas son las 5 características que definen a un excelente líder innovador.
- Promover la creatividad
En una compañía con liderazgo innovador, los colaboradores, managers y miembros del equipo son impulsados a exponer ideas creativas sin miedo al error. Esta fórmula de liderazgo innovador es aplicada, por ejemplo, en Mastercard. La empresa de servicios financieros tiene un «laboratorio de equipos», donde los trabajadores se reúnen para realizar sprints de innovación por 4-5 días, en el que hacen uso de dinámicas de brainstorming y otras técnicas de trabajo creativo.
- Impulsar la cultura de la innovación en la empresa
El liderazgo como innovación es una de las banderas de la cultura organizacional. Y el ejemplo más representativo es Google. Su modelo 70/20/10 consiste en que el 70% de los proyectos deben estar dedicados al núcleo del negocio, el 20% parcialmente relacionados al núcleo del negocio y el 10% pueden ser desarrollos propios. Esto promueve una cultura de la innovación donde sus equipos se arriesgan a experimentar y a practicar el pensamiento divergente.
- Crear un espacio de trabajo atractivo a los trabajadores
Todo liderazgo innovador parte de un espacio de trabajo que invite, intelectual y físicamente, a la creación, disrupción e innovación. Un ejemplo visible de esta característica es el de LEGO. Los espacios de trabajo de esta compañía están pensados para brindar oportunidades en proyectos innovadores, y hacen que sus empleados activen su creatividad y se mantengan alineados al motor que mueve el propósito de la marca.
- No tienen miedo al fracaso
De asumir riesgos puede derivarse que, en ocasiones, se cometan fallos. Pero para un líder innovador debe ser tolerante al riesgo en los proyectos y si hablamos de los fallos que cometan los miembros de su equipo. Cuando se emprenden tareas o proyectos dirigidos a obtener resultados innovadores; inevitablemente se corre el riesgo de equivocarse. Hay que tener siempre presente que el éxito en la innovación nunca está garantizado al 100 %.
- Estimular la colaboración
El trabajo colaborativo es una de las características importantes del liderazgo innovador. Dado que los resultados dependen del despliegue de ideas creativas, un líder innovador sabe que esto solo se logra cuando hay una integración de opiniones y recursos. Por eso mismo, empresas como Pixar, donde la creatividad juega un rol fundamental, promueven procesos para nutrir ideas colectivas a partir del feedback inicial entre colegas. Estos procesos de colaboración culminan en productos cinematográficos de animación más originales.
Ejemplo de lideres innovadores en el mundo
En el año 2022, la Revista Forbes elaboró una lista especializada con métricas que miden el crecimiento en ventas y el nivel de innovación de las 100 primeras empresas y también una lista con los 10 primeros lideres en innovación.
Las empresas hoy en día están reclamando que los altos ejecutivos de una empresa adquieran consciencia de una responsabilidad fundamental en un proceso tan crítico como el avance de la innovación. La percepción de los colaboradores no admite que haya delegación de atribuciones sobre esta responsabilidad.
Para ir concluyendo este articulo y su propósito es que comprendas lo que significa un liderazgo innovador, cuáles son sus aplicaciones reales y cómo puedes implementarlo en tu propio proyecto empresarial. Hace falta reinventar desde adentro las prácticas tradicionales, la formación de equipos y las dinámicas de trabajo. Estos procesos innovadores tienen que, necesariamente, estar alineados con los propósitos de la empresa.
Espero que disfrutaras de esta lectura, y me encantaría me dejes tu comentario aquí.